Ciblez par fonction (intitulé de poste) et trouvez le bon prospect

Pierre Guillarme

27.01.2026

Quand vous prospectez, contacter le mauvais interlocuteur divise par deux vos chances de conversion, peu importe la qualité de votre message.

Le filtre d'intitulé de poste dans Pharow résout ce problème en vous permettant de trier les prospects par département (Vente, Marketing, RH, Tech...) et sous-département hiérarchisé. C'est un levier indispensable pour isoler le vrai décideur au milieu d'une structure complexe et aligner votre discours avec le terrain.

Cette page vous montre comment cibler facilement vos prospects avec le filtre d'intitulé de poste grâce à Pharow, pour combiner ce filtre avec d'autres critères (secteurs, effectifs, technologies, croissance, ancienneté, etc.) afin de construire une segmentation exploitable en quelques clics.

Vous y trouverez aussi des exemples concrets de ciblage ainsi que des templates de cold emails prêts à l’emploi pour transformer cette segmentation en campagne outbound.

Tutoriel : cibler et filtrer les fonctions ou intitulé de poste dans Pharow

Créez vos listes en quelques clics

  • RDV sur www.app.pharow.com
  • Dans la barre à gauche sélectionnez "ciblage de prospects"
  • Cliquez sur le bouton "Postes"

  • Dans ciblage du poste, cliquez sur "Départements"
  • Sélectionnez le département et/ou sous-département que vous souhaitez cibler
  • Ils apparaissent dans votre segmentation en cours sur la droite de l'écran
  • Cliquez sur "valider" en bas à droite

  • Vous pouvez utiliser d'autres filtres ou lancer votre recherche

Pourquoi vous gagnez à utiliser Pharow plutôt que de chercher par vous-même

Trouver le bon interlocuteur manuellement est un travail de fourmi qui détruit votre efficacité. Voici ce que vous devez faire sans Pharow :

  • Identifier la page LinkedIn de l'entreprise cible.
  • Ouvrir l'onglet "Employés" (souvent pollué par des profils hors sujet).
  • Taper un mot-clé dans la barre de recherche (ex: "Vente").
  • Analyser les résultats un par un pour écarter les stagiaires et les alternants.
  • Relancer une recherche avec un synonyme (ex: "Sales", "Commercial", "Business Dev").
  • Relancer une recherche avec un autre synonyme (ex: "Compte clé", "Directeur clientèle").
  • Ouvrir chaque profil pertinent pour vérifier s'il est bien en poste actuellement.
  • Copier-coller le nom, le prénom et le poste exact dans votre CRM.
  • Recommencer tout le processus pour l'entreprise suivante.

Avec Pharow, c'est immédiat : notre plateforme agrège plus de 40 sources de données différentes y compris les registres publics et les publications légales. Nos algorithmes analysent la sémantique de millions d'intitulés de poste (sites web, job board, LinkedIn) pour les regrouper et les classer sous des départements standardisés. Vous obtenez en un clic une liste propre et segmentée, vous évitant des heures de tri manuel et d'erreurs d'interprétation.

Les cas d'usage pertinents du ciblage par fonction ou intitulé de poste

Ce filtre est votre meilleur atout pour construire une cartographie (mapping) de compte efficace. Il vous évite d'envoyer le même message générique à tout le monde.

  • Vous vendez une solution métier spécifique qui ne concerne qu'un seul département / sous-département
  • Vous voulez éviter de contacter des juniors qui n'ont aucun pouvoir de décision. Pharow exclut nativement les stagiaires et les alternants.
  • Vous pratiquez une stratégie multicanale et vous devez segmenter vos listes par typologie de discours (une liste de "Directeurs Marketing" et une liste de "Chefs de projet Marketing").
  • Vous devez identifier plusieurs contacts au sein d'une même entreprise pour sécuriser votre approche.
  • Vous cherchez à contourner un blocage commercial. Si votre contact principal ne répond plus, vous pouvez rapidement identifier ses collègues ou son N+1 dans le même département pour trouver une autre porte d'entrée.
  • Vous voulez adapter votre proposition de valeur selon le métier ciblé avec des campagnes sur mesure pour chaque fonction.
  • Vous ciblez des entreprises en croissance et vous voulez identifier les nouveaux arrivants dans un département stratégique. Combinez le filtre "Département" avec "Changement de poste récent".

Les meilleures combinaisons de filtres avec la fonction ou l'intitulé de poste

Le filtre de fonction et intitulé de poste seul ne donne pas assez d'indication, notamment d'intention. Combiné avec d'autres filtres, il devient un outil de ciblage précis.

Voici les combinaisons les plus efficaces dans Pharow :

Département + Changement de poste récent (< 6 mois)

Cette combinaison vous permet de contacter les décideurs au moment précis où ils sont les plus ouverts aux nouvelles solutions. Un manager fraîchement nommé a un mandat pour changer les choses.

Département + Effectif par département

La taille globale d'une entreprise ne suffit pas. Une boîte de 200 salariés avec 5 commerciaux n'a pas les mêmes besoins qu'une boîte de 50 salariés avec 15 commerciaux. Ce combo vous permet de cibler les équipes qui ont la masse critique pour utiliser réellement votre solution.

Département + Croissance des équipes (sur 9 mois)

Une équipe qui recrute massivement révèle un service en expansion. C'est le signe d'un budget qui se débloque, d'une réorganisation en cours et de besoins immédiats en outils et structuration.

Département + Recrutement en cours

Le manager qui recrute un poste précis ressent une douleur immédiate. Il a le budget validé et cherche activement des solutions pour équiper son équipe.

Département + Technologies utilisées

Exemple : si votre solution s'intègre avec Salesforce, ciblez uniquement les Directeurs des Ventes dont l'entreprise utilise déjà Salesforce. Vous éliminez les objections techniques dès le départ et vous prouvez que vous comprenez leur écosystème.

Tous ces exemples de combinaison peuvent être fait facilement dans Pharow. C’est cette capacité à croiser plusieurs centaines de points de données qui donne toute sa valeur à la segmentation dans notre plateforme.

Les limites de la segmentation par fonction ou intitulé de poste et comment les corriger

Se baser uniquement sur l'intitulé de poste comporte des pièges classiques. Un titre reste une étiquette déclarative qui ne reflète pas toujours le pouvoir réel ou l'organisation interne.

Des intitulés trompeurs ou flous

L'inflation des titres est massive dans l'écosystème Tech et Startup. Un "Head of Sales" dans une boîte de 20 personnes n'a rien à voir avec un "Directeur Commercial" dans une PME de 300 salariés. À l'inverse, certains intitulés sous-estiment le véritable pouvoir décisionnel. Un "Responsable Achats" dans une ETI peut avoir plus de poids qu'un "Directeur" dans une TPE.

Croisez la fonction avec la taille de l'entreprise (effectif global et effectif du département) pour comprendre le poids réel de votre interlocuteur.

Le département ne dit pas le niveau de décision

Cibler "Marketing" vous donnera tous les profils du junior au CMO. Le filtre par fonction seul ne distingue pas le décideur de l'exécutant. Vous risquez de perdre un temps précieux à contacter des opérationnels qui n'ont aucun pouvoir d'achat.

Pour corriger cette limite, combinez le filtre de fonction avec le niveau hiérarchique dans Pharow.

L'absence de signal dynamique

Le filtre de fonction est statique. Il décrit une situation présente mais ne révèle aucun mouvement, aucune urgence, aucun budget validé. Associez-le à d'autres filtres pour transformer cette donnée froide en signal d'intention chaud.

Le risque de sur-sollicitation

En filtrant uniquement par fonction, vous tombez dans le piège de la concurrence frontale. Tout le monde cible les mêmes profils avec les mêmes messages.

Parfois, le vrai décideur n'a pas le titre attendu. Dans certaines organisations, c'est le Directeur des Opérations qui valide les achats d'outils commerciaux, ou le CFO qui bloque les décisions du CMO. Utilisez l'organigramme de Pharow pour cartographier l'ensemble des parties prenantes et identifier les influenceurs cachés.

Pour aller plus loin

Si la classification par départements ne suffit pas à votre besoin spécifique, Pharow propose deux outils pour maîtriser la granularité sémantique sans devenir un expert en code.

  • Le Parsinator : c'est un outil gratuit développé par Pharow pour vous aider dans vos recherches booléennes. Il est accessible à tous à tous en cliquant ici. Il vous suffit d'écrire un intitulé de poste cible et il génère immédiatement la recherche booléenne complexe incluant tous les synonymes et variantes de la fonction spécifiée. C'est l'outil idéal pour gagner un temps précieux dans la création de vos requêtes manuelles. Pharow intègre une version encore plus puissante de ce parsinator.

  • La suggestion de postes similaires : La recherche booléenne (AND, OR, NOT) est puissante mais fastidieuse. Pharow intègre directement cette logique pour vous simplifier la vie. Lorsque vous rentrez un intitulé de poste, la plateforme affiche automatiquement tous les intitulés de postes similaires. En un clic, vous obtenez une recherche de prospects précise, exhaustive et entièrement modulable (vous ajoutez ou enlevez des variantes à votre guise). Vous gagnez du temps et vous évitez les erreurs de syntaxe.

À retenir

Partez de vos deals gagnés : si 70% de vos signatures viennent du même type de poste, concentrez vos efforts sur ce profil avant d'élargir à d'autres départements.

Utilisez la précision de ce filtre pour contextualiser votre approche
Avoir le bon "Head of Sales" dans votre liste ne sert à rien si vous lui envoyez un pitch générique qu'il a déjà reçu dix fois.
Si vous savez qu'il est décisionnaire, parlez ROI et stratégie. Si c'est un opérationnel, parlez gain de temps et facilité d'usage.

Le titre sur LinkedIn est une indication, pas une vérité absolue.
Dans le doute, appliquez la stratégie du "tiret" : visez légèrement au-dessus (N+1) et demandez une redirection.
C'est souvent plus efficace de se faire "redescendre" par un VP qui délègue que d'essayer de se faire "remonter" par un N-1.

Exemples de ciblage par fonction ou intitulé de poste

Voici quelques exemples concrets de prospects ciblés en fonction de leur niveau hiérarchique

Exemple 1

  • Département : Commerce et Ventes
  • Sous-département : Ventes
  • Autres filtres :
    • Niveau hiérarchique : Responsable
    • Effectif France : 250-499
    • Activité : Confection de vêtements
    • Thème : Mode
    • Localisation : 75007 - Paris
    • Recrutement en cours sur Indeed

Exemple 2

  • Département : Marketing
  • Sous-département : Growth, Acquisition
  • Autres filtres :
    • Niveau hiérarchique : Direction
    • Arrivée récente (<6 mois)
    • Effectif France : 10 - 49
    • Activité : Développement de logiciels
    • Thème : Santé, bien-être, fitness
    • Localisation : 75009 - Paris
    • En forte croissance

Templates de cold email suite à une segmentation par fonction ou intitulé de poste

Scénario :

Vous commercialisez FlowSync, une solution d'automatisation des workflows métier. Vous ciblez les Directeurs des Opérations dans des entreprises en croissance, car ce sont eux qui subissent directement les goulets d'étranglement opérationnels quand les effectifs augmentent.

Ouverture

Objet : Vos process suivent-ils la croissance ?

Bonjour [Prénom],

J'ai vu que [Nom de l'entreprise] a recruté 12 personnes sur les 6 derniers mois.
À cette vitesse, les process manuels deviennent vite un frein. Beaucoup de Directeurs des Opérations se retrouvent à passer leurs journées à débloquer des workflows qui fonctionnaient bien avant, mais qui ne suivent plus.
Nous avons aidé plusieurs structures similaires à automatiser leurs process critiques sans toucher à leurs outils actuels.
Résultat : 3 jours de travail récupérés par mois pour leurs équipes Ops, et moins de tickets bloquants.
Souhaitez-vous que je vous montre comment ils s'y sont pris ?

Bonne journée,
[Votre prénom]

Relance 1

Objet : 3 jours gagnés par mois (retour terrain)

Bonjour [Prénom],

Je me permets de revenir vers vous car nous avons récemment accompagné [Nom d'un client similaire], qui gérait sa croissance avec les mêmes process qu'à 15 personnes alors qu'ils étaient passés à 40.
En automatisant 3 workflows clés (validation budgétaire, onboarding fournisseurs, suivi projet), ils ont divisé par deux le temps de traitement et éliminé 80% des allers-retours inutiles.
Leur Directeur des Opérations a enfin pu se concentrer sur la stratégie plutôt que sur le déblocage quotidien.
Souhaitez-vous que je vous partage leur cas en détail ?

Bonne journée,
[Votre prénom]

Relance 2

Objet : dernière tentative

Bonjour [Prénom],

Je ne veux pas insister si ce n'est pas une priorité actuelle.
Je voulais simplement vous proposer un diagnostic rapide de vos workflows critiques : 3 questions, 5 minutes, et je vous dis si l'automatisation vaut le coup ou non pour votre structure.
Souhaitez-vous que je vous l'envoie ?

Bien à vous,
[Votre prénom]