Organigramme de Air France 2025 : structure et dirigeants
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Yassine Samiry, Business developer, Didask
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La gouvernance d’Air France repose sur une organisation structurée qui associe différentes compétences au service du développement de l’entreprise. Les dirigeants occupent des responsabilités variées, allant de la gestion des ressources humaines à des fonctions de direction transversales. Cette organisation permet de répondre aux enjeux d’une compagnie aérienne opérant dans un environnement international compétitif.
Ces profils participent collectivement aux orientations stratégiques de la compagnie, en contribuant à la stabilité organisationnelle et à l’adaptation aux évolutions du secteur aérien.
La compagnie Air France est spécialisée dans le transport de passagers, le fret ainsi que la maintenance et l’entretien aéronautique. Elle s’appuie sur l’expertise de ses collaborateurs pour proposer une offre complète dans le secteur aérien.
Présente à l’échelle internationale grâce à ses hubs de Paris-Charles de Gaulle et d’Amsterdam-Schiphol, Air France s’inscrit dans une dynamique de réseau mondial. La compagnie a été créée en 1933 et constitue aujourd’hui une référence du transport aérien européen et international.
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Le poste de SVP est occupé par Jean-Pierre Bes.
Le siège social de Air France est situé au 45, Rue De Paris - 93290 Tremblay-En-France.
Le code NAF de Air France est 51.10Z, correspondant aux transports aériens de passagers.
La structure hiérarchique repose sur une direction générale encadrant plusieurs directions fonctionnelles et opérationnelles.
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